Estrategias clave para reclutar y retener el mejor talento

Reclutamiento y selección de personal

Compartir post:

Estrategias clave para reclutar y retener el mejor talento

Reclutamiento y selección de personal

Compartir post:

Cuando se trata de reclutamiento y selección de personal, existen muchas diferencias. El reclutamiento tiene que ver con la búsqueda y evaluación de candidatos, mientras que la selección tiene que ver con la decisión sobre quién será contratado. En este artículo, vamos a explorar estas dos áreas en detalle.

 

Reclutamiento de personal

El reclutamiento es un proceso que implica la búsqueda activa de candidatos para un puesto vacante. 

El reclutamiento es la etapa en la que se busca a los candidatos potenciales. Se puede realizar de diversas maneras, como anuncios en periódicos o sitios web, redes sociales, agencias de reclutamiento o contactos personales. El objetivo del reclutamiento es identificar a los candidatos que cumplen con los requisitos de la empresa para un puesto en particular.

 

Herramienta recomendada

Linkedin recruiter

Linkedin es una herramienta que permite postear vacantes en su plataforma y promover por medio de anuncios pagados con un alcance potencial.

Permite publicar vacantes y llegar a una red de candidatos que aplican por medio de su perfil para postularse.

Una de las grandes ventajas que tiene linkedin recruiter es que a la empresa que postea la vacante le permite filtrar a los candidatos con especificaciones previamente definidas, un filtro podría ser 

1.El número de años de experiencia requeridos 

2.Manejo de software específico

3.Manejo de idiomas y nivel de idioma

De esta manera la empresa que publica la vacante puede filtrar en unos cuantos clicks a los candidatos que requiera contactar para filtrarlos a una segunda etapa en el proceso de selección.

 

Selección de personal

Una vez terminada la etapa de reclutamiento de personal, la selección de personal es la etapa en la que se evalúa a estos candidatos para determinar si son adecuados para el puesto.

Se puede realizar internamente o externamente, y el objetivo es encontrar a los mejores candidatos para el trabajo. En la mayoría de los casos, el reclutamiento se realiza antes de que haya una vacante, por lo que se trata más de una búsqueda de talento que de una búsqueda para un puesto específico.

La selección, por otro lado, es el proceso de elegir a un candidato ideal para un puesto en particular. Se basa en la evaluación de los candidatos y su comparación con otros candidatos para el mismo puesto. A menudo se realiza después del reclutamiento, pero también puede realizarse cuando hay una vacante.

En esta etapa, se pueden utilizar diferentes métodos de evaluación, como entrevistas, exámenes y pruebas de aptitud. Los candidatos también pueden ser evaluados en función de sus antecedentes laborales y educativos.

Elementos clave para realizar un reclutamiento y selección de personal eficiente

Dos elementos relevantes que deberemos tomar en cuenta para hacer el reclutamiento y selección de personal son:

 

1.Perfil de puesto

Las empresas que buscan personal para llenar un cargo vacante deben definir qué perfil de puesto desean. De esta forma, podrán utilizar herramientas que les ayuden a encontrar el candidato ideal. Hoy en día, existen diversos recursos en línea que permiten filtrar las búsquedas de acuerdo a ciertos requisitos. 

Por eso, es importante conocer cuáles son estas herramientas y saber cómo usarlas para contratar al mejor candidato.

El perfil de puesto es un documento en el que se detallan todas las características y requisitos que debe cumplir la persona que ocupará el cargo. 

Este perfil se elabora teniendo en cuenta el perfil de la empresa, las tareas que realizará el nuevo empleado y las competencias necesarias para hacerlo.

El perfil de puesto permite a los futuros empleadores establecer un perfil objetivo de lo que necesitan. De esta forma, podrán buscar candidatos que cumplan con todos los requisitos y se ajusten al perfil deseado.

 

 

2.Descripción del cargo

Otra herramienta muy útil para encontrar el perfil de puesto ideal es la descripción del cargo. 

En este documento se detallan las tareas y responsabilidades que tendrá el nuevo empleado dentro de un organigrama claro. De esta forma, los candidatos pueden evaluar si cumplen con todos los requisitos y si están dispuestos a asumir esas responsabilidades.

Por último, otra herramienta muy utilizada para buscar el perfil de puesto ideal es la entrevista de selección. En este proceso, los candidatos tienen la oportunidad de mostrar sus habilidades y conocimientos. Los seleccionadores podrán evaluar si el postulante es el adecuado para el puesto vacantes.

¿Qué método de reclutamiento y selección de personal utilizarás en tu empresa? ¿Te has tomado el tiempo de evaluar cuál es el mejor para tus necesidades? 

Si no estás seguro, consulta con un especialista en gestión de talentos para obtener ayuda.

Reclutamiento y selección de personal son dos procesos diferentes que tienden a ser confundidos. Siendo un profesional en gestión de talentos, ya sabes lo importante que es obtener al candidato adecuado de la manera correcta. Aclarar la diferencia entre estos procesos puede ayudarte a tomar la mejor decisión para tu empresa.

 

Emptor como aliado estratégico

Emptor ayuda a las empresas a realizar una verificación de antecedentes y validación de identidad de los candidatos para eficientar los procesos de contratación.

Siendo el  proveedor número 1 en verificaciones automatizadas de identidad y antecedentes en América Latina, hemos proporcionado nuestros servicios a empresas de la región a gran escala como Uber , Cornershop, Beat y Didi

Fundada en 2016 ofrecemos servicios a ocho países de la región.

 Agenda una llamada telefónica para obtener información y un demo sin compromiso aquí.

 

Suscríbete a nuestro newsletter

Recibe reportes de la industria, noticias y sé el primero en probar nuestros productos

Más artículos