O verdadeiro custo de uma contratação ruim em 2022 - Emptor
É inevitável que os empregadores contratarão trabalhadores para garantir que as empresas funcionem de forma eficaz e eficiente. Infelizmente, os empregadores nem sempre se dão o tempo necessário para garantir que estão fazendo a contratação correta, mesmo que métodos baratos e fáceis possam ser usados para mitigar tais problemas. Quando um empregador faz uma contratação ruim, os custos podem ser severamente prejudiciais. Vamos dar uma olhada em alguns dos custos que podem se acumular.
Custos Financeiros Gerais
Estima-se que o custo de uma contratação ruim possa equivaler a pelo menos 30% dos ganhos esperados do contratado no primeiro ano. Leva tempo e dinheiro contratar e depois integrar novos trabalhadores. O processo de contratação pode incluir:
- Vasculhar currículos
- Realizar entrevistas
- Ter discussões internas para tomar uma decisão sobre quais candidatos devem ser contratados
Isso pode ser um processo longo e envolvente. A integração também pode levar até algumas semanas, durante as quais o trabalhador não é particularmente produtivo (embora ainda esteja ganhando dinheiro), pois ele precisa:
- Assinar muita papelada
- Ler as políticas da empresa
- Ser configurado nos sistemas da empresa
Uma vez que a integração tenha sido concluída e o novo contratado tenha começado a trabalhar efetivamente, provavelmente levará algum tempo antes que a gerência perceba que o novo trabalhador não é um bom ajuste para a empresa por um motivo ou outro. Enquanto isso, ele continuará recebendo um salário e desperdiçando o tempo da empresa.
Uma vez que a pessoa tenha sido demitida, todo o processo de contratação e subsequente processo de integração deve recomeçar, consumindo valioso tempo e recursos. Isso pode ser um ciclo prejudicial tanto financeiramente quanto de outra forma.
Contratação Negligente
Um dos motivos potenciais para demitir um trabalhador é um incidente no local de trabalho que cause danos a outra pessoa. Estima-se que dois milhões de pessoas se tornem vítimas de violência no local de trabalho anualmente. Se esse trabalhador prejudicasse outra pessoa (dentro do escopo do emprego) e tivesse um histórico de violência, então a empresa poderia ser processada e considerada responsável por contratação negligente. Um processo por contratação negligente pode ser muito custoso para um empregador. Para mais informações, consulte nosso artigo sobre contratação negligente.
Outros Custos
Uma contratação ruim pode ter um impacto negativo no ambiente de trabalho da empresa e abalar a moral e a produtividade de outros membros da equipe. Se o impacto negativo for substancial o suficiente, membros-chave da equipe podem até mesmo sair para encontrar novas oportunidades em outro lugar. A diminuição da produtividade e/ou a perda de membros-chave da equipe certamente podem ter um impacto financeiro negativo.
A reputação da empresa também pode ser prejudicada de várias maneiras, pois qualquer tipo de atividade criminosa ocorrida no local de trabalho atrai má publicidade, resultando na possibilidade de clientes saírem e maior dificuldade em contratar talentos de alto nível.
Como Evitar Esses Custos
Esses custos poderiam ter sido evitados, ou pelo menos mitigados, através da realização da devida diligência. Todos os novos contratados devem passar por uma verificação de antecedentes antes de qualquer contratação oficial, a fim de proteger a empresa de danos. A Emptor pode fornecer às empresas verificações de antecedentes rápidas e confiáveis, para que você possa ter a certeza de que está contratando as pessoas certas para os cargos vagos.