New website design, same trusted platform.
Image from Tendencias en recursos humanos en 2023 - Emptor
👨‍💼 By Emptor

Tendencias en recursos humanos en 2023 - Emptor

Si estás en reclutamiento y selección, sabes que estos dos últimos años han cambiado rápidamente la forma de atraer y retener talento top en las empresas. La forma de cambiar ha sido un cambio de trabajo remoto a trabajo híbrido, o una combinación de ambos, con los retos que tiene mantener una cultura dentro de las empresas con estas combinaciones de factores de no estar 100% en una oficina presencialmente.

La pandemia, la escasez de talento calificado y la “gran renuncia” son la nueva realidad.

Te compartimos 5 predicciones que serán tendencias en recursos humanos en 2023 para que prepares los motores e inicies el año con estos aspectos en la mira:

  1. Tratar bien a tus candidatos rendirá frutos
    En un mundo cada vez más competitivo y globalizado, los candidatos top tienen más opciones. Hacer que la experiencia del candidato sea excepcional y centrarla en sus necesidades te permitirá destacarte de los demás competidores u ofertas.
    ¿Por qué es importante la experiencia del candidato?
    Una experiencia de candidato positiva incrementa las posibilidades de que el talento se una a tu equipo. En la era de las redes sociales, los candidatos comparten sus experiencias en sitios como Glosador, Indeed o en redes sociales como LinkedIn. Dar seguimiento puntual y proporcionar feedback después de cada entrevista es un elemento que añade valor al branding de tu empresa. La imagen de ser una empresa que se preocupa por ser clara desde el principio en cada paso del proceso de contratación brinda a los candidatos claridad y transparencia, lo que aporta positivamente a la percepción de tu marca.
    Una experiencia de candidato positiva hace que los potenciales candidatos se sientan parte del equipo desde el proceso de onboarding, cuando deciden formar parte de tu equipo.

  2. El bienestar puede incrementar la retención de talento
    La comunicación con tus colaboradores permite, además de establecer una mejor relación de escucha activa, implementar nuevas políticas de bienestar general y equilibrio entre vida personal y trabajo. El work-life balance es esencial para promover una cultura de salud mental y bienestar integral en tu relación como empleador.

  3. Los pioneros en tecnología en recursos humanos tendrán una ventaja
    Las empresas que adopten la tecnología para tomar mejores decisiones basadas en datos podrán optimizar mejor sus procesos de atracción de talento. La inteligencia artificial te permite automatizar tareas repetitivas, facilitar y dar seguimiento a las comunicaciones, procesar cientos y en ocasiones miles de C.V.s y aplicaciones, eliminar sesgos en los procesos y eficientar la comunicación en todo el equipo de contratación.
    El uso de ATS (Applicant Tracking Systems) permite encontrar de manera eficiente al mejor postulante; las integraciones de algoritmos para encontrar candidatos pasivos que pueden aportar gran talento son algunas de las ventajas de utilizar inteligencia artificial para optimizar los procesos.

  4. La gran renuncia se convertirá en la gran reconexión
    El talento top requiere que los procesos se centren más en la escucha activa. Las organizaciones que brindan bienestar a sus colaboradores encuentran que el desempeño se incrementa a medida que los colaboradores se sienten recompensados por su compromiso. Por ello, los reclutadores y miembros de tu departamento de recursos humanos deben prestar atención a los siguientes puntos:

    • Centrarse en la experiencia del candidato.
    • Comprender las necesidades/deseos de los candidatos: prestaciones, bonos, beneficios, plan de carrera.
    • Cultivar una cultura de inclusión que apoye la diversidad.
  5. El trabajo remoto/híbrido llegó para quedarse
    Las organizaciones deben adaptarse a colaboraciones remotas y proporcionar espacios de colaboración asincrónica con repositorios y seguridad en la nube a prueba de vulnerabilidades. Una clara colaboración basada en objetivos puede brindar un desempeño que logre las metas relevantes para tu empresa.

Las tendencias en recursos humanos en 2023 tienen un enfoque más humano e inclinado hacia el bienestar de tus colaboradores. Tener una estrategia que comprenda desde tu employer branding hasta la employee value proposition y que tenga en cuenta cada detalle del journey del candidato te permitirá ofrecer la mejor experiencia que atraiga a los candidatos ideales para los puestos vacantes en tu organización. Contar con un gran equipo que estructure el mensaje y dé seguimiento pertinente a todos los procesos de contratación y retención de talento te permitirá reducir los costos de adquisición y contratación, optimizando los procesos para maximizar la inversión de tu empresa en los mejores candidatos.

  1. Análisis de datos
    El análisis de datos puede proporcionar información valiosa sobre los procesos de recursos humanos y ayudar a las empresas a tomar decisiones más informadas. Los profesionales de recursos humanos están utilizando datos para rastrear métricas clave como el compromiso de los empleados, tasas de retención y estadísticas de diversidad. Con la ayuda del análisis de datos, las empresas pueden identificar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en datos.

  2. Recursos Humanos Ágiles
    Agile HR es un enfoque que se centra en la flexibilidad y la adaptabilidad. Con este enfoque, los profesionales de recursos humanos pueden responder rápidamente a las cambiantes necesidades comerciales y ajustar sus procesos en consecuencia. Agile HR puede ayudar a las empresas a mantenerse competitivas y responder a nuevos desafíos.

El campo de los recursos humanos está en constante evolución, y 2023 no será diferente. Como hemos visto, la inteligencia artificial, la tecnología, el bienestar de los empleados, la diversidad y la inclusión, el trabajo remoto, el análisis de datos y los recursos humanos ágiles son las principales tendencias en recursos humanos para 2023. Manteniéndose actualizado con estas tendencias, las empresas pueden asegurarse de que están atrayendo y reteniendo a los mejores talentos y manteniéndose competitivas en sus industrias.


Emptor te ayuda en el proceso de validación de identidad
Emptor es un gran aliado estratégico en el proceso de validación de antecedentes y background checks automatizados. Te invitamos a agendar un demo dando clic en la imagen.