El costo de una mala contratación

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El costo de una mala contratación

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Es inevitable que los empleadores busquen contratar trabajadores para garantizar que las empresas funcionen de forma eficiente. Sin embargo, la mayoría de veces, no se toman el tiempo para realizar un buen proceso de contratación y esto presenta grandes riesgos.

 

Sin bien es cierto que existen métodos baratos y fáciles para solventar este tipo de problemas, cuando un empleador realiza una mala contratación, los daños pueden generar grandes costos a la empresa. En este artículo analizaremos estos costos.

 

 

Costos financieros generales

 

Una cifra estimada de los costos de una mala contratación es alrededor del 30% de las ganancias esperadas del primer año del empleado, basándose en que se necesita tiempo y dinero para contratar y luego incorporar nuevos trabajadores.

 

El proceso de contratación puede incluir la revisión de currículums, realizar entrevistas y tener discusiones internas con el equipo para poder tomar una decisión sobre qué candidato o candidatos deben ser contratados. Este puede ser un proceso largo y complicado. El tiempo de incorporación y adaptación del trabajador suele demorar un par de semanas por que este debe firmar varios documentos, leer las políticas de la empresa y, familiarizarse con el sistema de la empresa para poder empezar a trabajar.

 

Una vez que el proceso de incorporación y adaptación se ha completado y el nuevo trabajador haya empezado a trabajar, es probable que tome algún tiempo antes que la gerencia se de cuenta que el nuevo trabajador contratado no encaja en la empresa de alguna u otra forma. Mientras tanto, este seguirá cobrando un sueldo y haciendo que la empresa pierda tiempo.

 

Una vez despedida a la persona, el proceso de contratación e incorporación inicia de nuevo, lo que requiere tiempo y otros recursos. Este puede ser un ciclo dañino, no solo financieramente, si no también puede afectar otros ámbitos.

 

 

Contratación negligente

 

Una de las potenciales razones para despedir a un trabajador es que ocurra algún incidente dentro del lugar de trabajo que cause daño a otro trabajador. Se ha estimado que dos millones de personas son víctimas de violencia en el lugar de trabajo cada año. Si el trabajador daña a otra persona (dentro del ámbito del trabajo) y tenía un historial violento, la empresa puede ser demandada y declarada responsable por contratación negligente. Una demanda de este tipo, puede ser muy costosa para un empleador.

 

 

Otros costos

 

Una mala contratación puede tener un impacto negativo en el ambiente laboral de la empresa y derribar la moral y la productividad de los miembros del equipo. Si el impacto negativo es lo suficientemente importante, miembros clave del equipo pueden buscar nuevas oportunidades en otros lugares. La disminución de la productividad y/o la pérdida de estos miembros clave, ciertamente tienen un impacto financiero negativo.

 

La reputación de la empresa también puede verse afectada de varias maneras, ya que cualquier tipo de actividad delictiva que ocurra en el lugar de trabajo invita a la mala fama, lo que abre a la posibilidad de que los clientes se vayan y una mayor dificultad para contratar talentos de alto nivel

 

 

Cómo evitar estos costos

Estos costos pudieron haberse evitado, o al menos disminuido, mediante una buena diligencia al momento de contratar. Todos los nuevos empleados deben estar sujetos a una verificación de antecedentes antes de cualquier contratación oficial para proteger a la empresa de daños futuros. Emptor puede proporcionar a las empresas verificaciones de antecedentes rápidas y confiables para que pueda estar seguro de que está contratando a las personas correctas para los puestos de trabajo.

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