El costo real de una mala contratación en 2022 - Emptor

Es inevitable que los empleadores contraten trabajadores para asegurarse de que las empresas funcionen de manera efectiva y eficiente. Desafortunadamente, los empleadores no siempre se toman el tiempo para asegurarse de que están haciendo la contratación correcta, a pesar de que se pueden usar métodos baratos y fáciles para mitigar tales problemas. Cuando un empleador hace una mala contratación, los costos pueden ser gravemente dañinos. Echemos un vistazo a algunos de los costos que pueden acumularse.

Costos financieros generales

Se ha estimado que el costo de una mala contratación puede equivaler al menos al 30% de los ingresos esperados del primer año del contratado. Se necesita tiempo y dinero para contratar y luego incorporar a nuevos trabajadores. El proceso de contratación puede incluir:

• Revisar currículums
• Realizar entrevistas
• Tener discusiones internas para tomar una decisión sobre qué candidato o candidatos deben ser contratados

Este puede ser un proceso largo y complejo. La incorporación también puede llevar hasta un par de semanas, durante las cuales el trabajador no es particularmente productivo (mientras sigue ganando dinero) porque necesita:

• Firmar mucha documentación
• Leer las políticas de la empresa
• Ser configurado en los sistemas de la empresa

Una vez que se haya completado la incorporación y que el nuevo contratado haya comenzado a trabajar realmente, es probable que lleve algún tiempo antes de que la gerencia se dé cuenta de que el nuevo trabajador no es un buen ajuste para la empresa por una razón u otra. Mientras tanto, seguirá cobrando un salario y desperdiciando el tiempo de la empresa.

Una vez que se haya despedido a la persona, todo el proceso de contratación y la posterior incorporación deben comenzar de nuevo, lo que consume tiempo y recursos valiosos. Este puede ser un ciclo dañino tanto financiera como de otra manera.

Contratación negligente

Una de las razones potenciales para despedir a un trabajador es un incidente en el lugar de trabajo que cause daño a otra persona. Se ha estimado que dos millones de personas se convierten en víctimas de la violencia en el lugar de trabajo cada año. Si este trabajador dañó a otra persona (dentro del ámbito del empleo) y tenía un historial violento, entonces la empresa podría ser demandada y encontrada responsable por contratación negligente. Una demanda por contratación negligente puede ser muy costosa para un empleador. Para obtener más información, consulte nuestro artículo sobre contratación negligente.

Otros costos

Una mala contratación puede tener un impacto negativo en el ambiente de trabajo de la empresa y reducir la moral y la productividad de otros miembros del equipo. Si el impacto negativo es lo suficientemente sustancial, incluso los miembros clave del equipo pueden irse a buscar nuevas oportunidades en otro lugar. La disminución de la productividad y/o la pérdida de miembros clave del equipo ciertamente pueden tener un impacto financiero negativo.

La reputación de la empresa también puede dañarse de varias maneras, ya que cualquier tipo de actividad delictiva que ocurra en el lugar de trabajo atrae malas noticias, lo que resulta en la posibilidad de que los clientes se vayan y más dificultad para contratar talentos de alto nivel.

Cómo evitar estos costos

Estos costos podrían haberse evitado, o al menos mitigado, mediante la realización de la debida diligencia. Todos los nuevos contratados deben someterse a una verificación de antecedentes antes de cualquier contratación oficial para proteger a la empresa de daños. Emptor puede proporcionar a las empresas verificaciones de antecedentes rápidas y confiables para que pueda estar seguro de que está contratando a las personas correctas para los puestos vacantes.