Grupo de recursos de funcionários, o que são? e por que você deve implementá-los em sua empresa - Emptor

Falar sobre DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) em 2022 no local de trabalho requer conversar sobre os Employee Resource Groups (ERG) ou grupos de recursos para funcionários, que estão ganhando cada vez mais popularidade nas grandes empresas.

Desde a década de 1960, quando na Xerox houve uma discussão sobre um tema de tensão provocado por uma questão de raça no local de trabalho, os ERG têm existido. Eles são cada vez mais relevantes no dia a dia, à medida que as questões de gênero e identidade pessoal são discutidas nesses grupos.

O que são os Employee Resource Groups (ERG)?

Os Employee Resource Groups ou ERG são definidos como grupos de voluntários liderados por funcionários com o objetivo de criar um local de trabalho diverso e inclusivo, alinhado com a organização para a qual colaboram. Geralmente, são liderados e participam membros de uma etnia, afiliação religiosa, estilo de vida ou interesse. Os grupos existem para fornecer apoio e ajuda na esfera pessoal e profissional, e para criar um espaço seguro onde os colaboradores possam contribuir abertamente para os temas que consideram relevantes.

Os ERG estão presentes em 90% das empresas da lista Fortune 500.

Qual é o benefício dos Employee Resource Groups?

Os ERG apoiam grupos que podem se sentir marginalizados ou relegados. O principal objetivo é uni-los por meio de um tema ou interesse comum, melhorando o ambiente no escritório. Reunir os colaboradores em um local seguro onde as conversas possam fluir livremente e eles possam se sentir confortáveis em compartilhar suas experiências.

Um dos principais pontos para aqueles que organizam os ERG, geralmente do Departamento de Recursos Humanos, é:

Identificação de talentos emergentes: Os líderes de ERG podem ajudar a identificar talentos que, de outra forma, poderiam ser ignorados devido a um viés inconsciente. Os participantes podem encontrar novas oportunidades para se conectar com mentores e colegas de apoio em todos os departamentos.
Abordar os desafios da empresa como um todo: Os ERG projetados para abordar um tema ou problema específico podem ajudar a manter os líderes informados sobre os problemas ou oportunidades de melhoria e o sentimento geral que são os mais importantes para os membros do grupo.
Reduzir a possibilidade de frustrações reprimidas: Os ERG podem ajudar a trazer à tona um problema que poderia ser muito arriscado para um indivíduo compartilhar sozinho, permitindo abordar os problemas rapidamente e aliviar ambientes tóxicos e climas de trabalho conflituosos que às vezes separam os colaboradores.

Por que os grupos de recursos para funcionários são importantes?

Sabemos que a inovação só pode florescer quando os funcionários se sentem seguros em trazer todo o seu talento e colaboração para o trabalho. Os ERG constroem relações de alta confiança que ajudam as empresas a prosperar e atingir seus objetivos. Os grupos fomentam um senso de pertencimento e inspiram a conversa, trazendo novas formas de ver os problemas e impulsionando a inovação.

Muitos executivos de empresas com ERG descobrem que eles são um recurso fundamental para obter informações mais detalhadas sobre as necessidades. Quando há lacunas nas experiências, os líderes geralmente recorrem aos ERG para garantir que todos, independentemente de sua função ou demografia, possam ter sucesso.

Como iniciar um grupo de recursos para funcionários?

Os ERG eficazes são tanto de cima para baixo quanto de baixo para cima. Primeiro, a equipe de gestão executiva deve apoiar, financiar e endossar totalmente qualquer ERG. Algumas das melhores práticas incluem:

Liderança sênior: Garantir que cada ERG tenha um líder sênior como executivo e participante de pleno direito, juntamente com 2-3 executivos de RH que os apoiem para alcançar sua missão e objetivos.
Convite à participação: Após ter o patrocínio executivo, convidar todos os funcionários e colaboradores a participar dos ERG, seja como membros do grupo específico ou como aliados.
Definição da cultura organizacional: Isso permitirá fornecer inclusão, levar em conta seus colaboradores e criar um bom ambiente de trabalho com colaboradores que estejam conectados com a visão e missão de sua empresa.

Perguntas frequentes

P: O que é um grupo de recursos de funcionários (ERG)?
R: Um grupo de recursos de funcionários é um grupo dentro de uma empresa que compartilha uma característica ou identidade comum, como raça, gênero, orientação sexual ou status de deficiência. Os ERG geralmente são formados para fornecer apoio, oportunidades de networking e um senso de comunidade.
P: Por que as empresas têm ERG?
R: As empresas têm ERG como uma maneira de promover a diversidade, equidade e inclusão (DEI) em sua força de trabalho. Eles ajudam a criar um senso de pertencimento para funcionários de grupos sub-representados e também fornecem um fórum para discutir questões relacionadas à sua identidade.
P: Quem pode se juntar a um ERG?
R: Os ERG geralmente estão abertos a todos os funcionários que se identificam com o foco do grupo. Por exemplo, um ERG de mulheres pode estar aberto a todas as funcionárias, independentemente de seu cargo ou departamento.
P: Os ERG são apenas para grupos sub-representados?
R: Não, os ERG também podem ser formados para funcionários que compartilham um interesse ou hobby comum, como um clube de corrida ou um clube de leitura.
P: Quais são alguns dos benefícios de se juntar a um ERG?
R: Oportunidades de networking, desenvolvimento profissional, experiência de liderança e um senso de comunidade e pertencimento. Eles podem ajudar os membros a se sentirem mais conectados à empresa, o que pode levar a uma maior satisfação e retenção de funcionários.
P: Como posso iniciar um ERG em minha empresa?
R: Para iniciar um ERG, você precisará reunir um grupo de funcionários interessados e obter a aprovação da liderança. Também é importante desenvolver uma declaração de missão, estabelecer metas e objetivos e criar um plano sobre como o ERG funcionará.