6 tendencias de recursos humanos a seguir en 2022 - Emptor

La flexibilidad es el hilo que conecta las tendencias en recursos humanos de 2022. Los últimos años han demostrado que las empresas deben adaptarse para sobrevivir a las circunstancias de salud pública en constante cambio provocadas por la actual pandemia de COVID-19.

Además, las empresas han tenido que adaptar sus políticas en respuesta a los crecientes esfuerzos de justicia social y las necesidades dinámicas de la fuerza laboral. En el futuro, los departamentos de recursos humanos deben prepararse para ofrecer a los empleados una amplia gama de opciones que se adapten a sus circunstancias cambiantes para que puedan concentrarse en trabajar hacia las metas de la empresa.

En este post te contamos cuáles son las 6 tendencias en recursos humanos:

1. Adoptar políticas dinámicas en la oficina y remotas
   Cuando la pandemia de COVID-19 obligó a muchas empresas a cerrar sus puertas en 2020, los empleados en la oficina cambiaron abruptamente a trabajar de forma remota. Desde entonces, administrar una fuerza laboral remota se ha convertido en una situación permanente para muchas empresas. Las opciones de trabajo remoto han demostrado ser valiosas para responder a las nuevas variantes y aumentos repentinos de COVID-19 y satisfacer las necesidades de los empleados.
   A pesar de la popularidad del trabajo remoto y las políticas de trabajo flexible, algunos empleadores y empleados priorizan el tiempo en la oficina para colaborar de manera más eficiente como equipo o cambiar de escenario. En respuesta, más oficinas en 2022 adoptarán políticas híbridas para días remotos y en la oficina, ofreciendo a los empleados la flexibilidad de tomar las mejores decisiones para sus situaciones y pivotar de acuerdo con las cambiantes necesidades de salud pública.

2. Mantener virtualmente la cultura de la organización y el compromiso de los empleados
   Las organizaciones total o parcialmente remotas deben encontrar métodos creativos para mantener a los empleados remotos comprometidos y fomentar la cultura de la empresa. Sin un espacio de oficina físico y una rutina diaria para conectarse con los compañeros de trabajo, los empleados, especialmente los nuevos empleados, pueden sentirse aislados o desconectados. Mantener el compromiso de los empleados es crucial, ya que parece que el trabajo remoto continuará. Para mantener a los colaboradores involucrados, necesitan estar conectados.
   Se debe priorizar el compromiso y la cultura de los empleados organizando reuniones y lugares de reunión virtuales, encuestando a los empleados sobre sus intereses y aumentando la comunicación interna. Se debe tener en cuenta que muchos empleados están comenzando a sufrir la fatiga de las reuniones en línea conocida como agotamiento de Zoom o zoom burnout, por lo que es crucial consultar a tu equipo para encontrar el equilibrio de comunicación perfecto.

3. Las empresas se centrarán en el bienestar de sus empleados
   La salud y el bienestar son temas indispensables. Las organizaciones son más conscientes que nunca de la importancia del bienestar de sus colaboradores y su impacto en el éxito empresarial. Sin embargo, el bienestar y la salud mental de los empleados sin duda fluctuarán durante tiempos estresantes e inciertos.
   Los líderes de las pequeñas empresas deben dar un paso al frente para apoyar el bienestar y el compromiso de sus empleados, probablemente de formas que nunca antes habían tenido. Deben encontrar formas de crear un ambiente de trabajo flexible y saludable y apoyar el bienestar mental en algunos de los tiempos más difíciles que hemos visto.
   Los líderes de la empresa pueden ayudar a mejorar la salud y el bienestar de sus empleados manteniendo la transparencia y una comunicación clara dentro de su organización. Asegurarte de que las personas no se agoten demasiado y entren en burnout. Mantener conversaciones para saber cómo se siente tu equipo y qué están haciendo.
   Las empresas también continuarán ampliando los programas de asistencia para empleados para brindar una gama más amplia de herramientas, incluidos días de salud mental, más acceso a asesoramiento, planes de salud y bienestar, y servicios actualizados que pueden ayudar a los colaboradores a adoptar un enfoque holístico de su salud.

4. Los equipos de recursos humanos modificarán los beneficios de los empleados
   La pandemia cambió los beneficios de los empleados y los beneficios laborales. A medida que las empresas buscan brindar a su personal el mejor seguro de salud y beneficios posibles, deben considerar las necesidades cambiantes de sus empleados. Los empleados priorizan la atención médica, los programas de bienestar y las ventajas laborales.
   Habilitar el trabajo flexible, lo que sea que eso signifique para el individuo. Algunos padres de niños pequeños, por ejemplo, podrían necesitar hacer malabarismos con el cuidado de los niños y el trabajo durante el día, y poder trabajar por la noche podría ser menos estresante. Un punto clave es que todos tienen sus propias circunstancias únicas, y tienes que abrir esas conversaciones, escuchar y tomar medidas que brinden apoyo.
   Los empleadores también están ofreciendo opciones de vacaciones más pensadas que se adaptan a los trabajadores con horarios no convencionales. Por ejemplo, algunas empresas han adoptado la política de ofrecer a los nuevos empleados dos semanas pagadas antes de que comiencen en sus nuevos puestos.

5. Diversidad, Igualdad e Inclusión
   EDI (Igualdad, Diversidad e Inclusión) garantiza un trato justo y oportunidades para todos. Su objetivo es erradicar los prejuicios y la discriminación sobre la base de las características protegidas de un individuo o grupo de individuos.
   Igualdad
   En esencia, la igualdad significa equidad: debemos asegurarnos de que las personas o grupos de personas no sean tratados de manera menos favorable debido a sus características protegidas.
   La igualdad también significa igualdad de oportunidades: debemos asegurarnos de que aquellos que pueden estar en desventaja puedan obtener las herramientas que necesitan para acceder a las mismas oportunidades justas que sus pares.
   Diversidad
   La diversidad es reconocer, respetar y celebrar las diferencias de los demás. Un entorno diverso es aquel con una amplia gama de antecedentes y mentalidades, lo que permite una cultura empoderada de creatividad e innovación.
   Inclusión
   La inclusión significa crear un entorno en el que todos se sientan bienvenidos y valorados. Solo se puede crear un entorno inclusivo una vez que seamos más conscientes de nuestros sesgos inconscientes y hayamos aprendido a manejarlos.

6. Los departamentos de recursos humanos se enfrentarán a nuevos requisitos de cumplimiento
   A medida que cambian las leyes, los departamentos de recursos humanos se enfrentarán a nuevos requisitos de cumplimiento. Los gerentes de recursos humanos reescribirán los manuales de los empleados y reevaluarán las reglas relacionadas con las medidas de acoso en el lugar de trabajo, los beneficios de licencia de maternidad y paternidad y las pruebas de control de sustancias.
   Los departamentos de recursos humanos también tendrán que navegar por las leyes de transparencia salarial que se están volviendo más comunes.
   Conocer las tendencias en recursos humanos te permite adaptarte a un entorno cambiante y desafiante; requiere flexibilizar las políticas al interior de la empresa para atraer y retener al mejor talento. En el proceso de validación de antecedentes, Background Check Emptor es un aliado estratégico que eficienta y representa ahorros en tiempo. Te invitamos a agendar un demo sin costo dando click en la imagen.