6 tendências de recursos humanos a seguir em 2022 - Emptor

A flexibilidade é o fio que conecta as tendências em recursos humanos de 2022. Os últimos anos demonstraram que as empresas devem se adaptar para sobreviver às circunstâncias de saúde pública em constante mudança causadas pela atual pandemia de COVID-19.

Além disso, as empresas tiveram que adaptar suas políticas em resposta aos crescentes esforços de justiça social e às necessidades dinâmicas da força de trabalho. No futuro, os departamentos de recursos humanos devem se preparar para oferecer aos funcionários uma ampla gama de opções que se adaptem a suas circunstâncias em mudança, para que possam se concentrar em trabalhar para os objetivos da empresa.

Neste post, contamos quais são as 6 tendências em recursos humanos:

1. Adotar políticas dinâmicas no escritório e remotas
   Quando a pandemia de COVID-19 forçou muitas empresas a fechar suas portas em 2020, os funcionários do escritório mudaram abruptamente para o trabalho remoto. Desde então, gerenciar uma força de trabalho remota se tornou uma situação permanente para muitas empresas. As opções de trabalho remoto provaram ser valiosas para responder a novas variantes e aumentos repentinos de COVID-19 e atender às necessidades dos funcionários.
   Apesar da popularidade do trabalho remoto e das políticas de trabalho flexível, alguns empregadores e funcionários priorizam o tempo no escritório para colaborar de forma mais eficiente como equipe ou mudar de cenário. Em resposta, mais escritórios em 2022 adotarão políticas híbridas para dias remotos e no escritório, oferecendo aos funcionários a flexibilidade de tomar as melhores decisões para suas situações e pivotar de acordo com as necessidades de saúde pública em constante mudança.

2. Manter virtualmente a cultura da organização e o engajamento dos funcionários
   As organizações totalmente ou parcialmente remotas devem encontrar métodos criativos para manter os funcionários remotos engajados e promover a cultura da empresa. Sem um espaço físico de escritório e uma rotina diária para se conectar com colegas de trabalho, os funcionários, especialmente os novos, podem se sentir isolados ou desconectados. Manter o engajamento dos funcionários é crucial, já que parece que o trabalho remoto continuará. Para manter os colaboradores envolvidos, eles precisam estar conectados.
   O engajamento e a cultura dos funcionários devem ser priorizados organizando reuniões e locais de encontro virtuais, pesquisando os interesses dos funcionários e aumentando a comunicação interna. Deve-se ter em mente que muitos funcionários estão começando a sofrer a fadiga das reuniões online conhecida como esgotamento do Zoom ou zoom burnout, portanto, é crucial consultar sua equipe para encontrar o equilíbrio perfeito de comunicação.

3. As empresas se concentrarão no bem-estar de seus funcionários
   A saúde e o bem-estar são temas indispensáveis. As organizações estão mais conscientes do que nunca da importância do bem-estar de seus colaboradores e seu impacto no sucesso do negócio. No entanto, o bem-estar e a saúde mental dos funcionários certamente flutuarão durante tempos estressantes e incertos.
   Os líderes das pequenas empresas devem dar um passo à frente para apoiar o bem-estar e o engajamento de seus funcionários, provavelmente de formas que nunca antes haviam feito. Eles devem encontrar maneiras de criar um ambiente de trabalho flexível e saudável e apoiar a saúde mental em alguns dos momentos mais difíceis que já vimos.
   Os líderes da empresa podem ajudar a melhorar a saúde e o bem-estar de seus funcionários mantendo a transparência e uma comunicação clara dentro de sua organização. Certifique-se de que as pessoas não se esgotem demais e entrem em burnout. Mantenha conversas para saber como sua equipe está se sentindo e o que eles estão fazendo.
   As empresas também continuarão a expandir os programas de assistência aos funcionários para fornecer uma gama mais ampla de ferramentas, incluindo dias de saúde mental, mais acesso a aconselhamento, planos de saúde e bem-estar, e serviços atualizados que podem ajudar os colaboradores a adotar uma abordagem holística de sua saúde.

4. As equipes de recursos humanos modificarão os benefícios dos funcionários
   A pandemia mudou os benefícios dos funcionários e os benefícios trabalhistas. À medida que as empresas buscam fornecer aos seus funcionários os melhores seguros de saúde e benefícios possíveis, elas devem considerar as necessidades em constante mudança de seus funcionários. Os funcionários priorizam os cuidados de saúde, os programas de bem-estar e os benefícios trabalhistas.
   Habilitar o trabalho flexível, seja o que for que isso signifique para o indivíduo. Alguns pais de crianças pequenas, por exemplo, podem precisar equilibrar o cuidado infantil e o trabalho durante o dia, e trabalhar à noite pode ser menos estressante. Um ponto-chave é que todos têm suas próprias circunstâncias únicas, e você precisa abrir essas conversas, ouvir e tomar medidas que forneçam apoio.
   Os empregadores também estão oferecendo opções de férias mais pensadas que se adaptam aos trabalhadores com horários não convencionais. Por exemplo, algumas empresas adotaram a política de oferecer aos novos funcionários duas semanas remuneradas antes de começarem em seus novos cargos.

5. Diversidade, Equidade e Inclusão
   EDI (Equidade, Diversidade e Inclusão) garante um tratamento justo e oportunidades iguais para todos. Seu objetivo é erradicar preconceitos e discriminação com base nas características protegidas de um indivíduo ou grupo de indivíduos.
   Equidade
   Em essência, a equidade significa justiça: devemos nos certificar de que as pessoas ou grupos de pessoas não sejam tratados de forma menos favorável devido às suas características protegidas.
   A equidade também significa igualdade de oportunidades: devemos nos certificar de que aqueles que podem estar em desvantagem possam obter as ferramentas de que precisam para acessar as mesmas oportunidades justas que seus pares.
   Diversidade
   A diversidade é reconhecer, respeitar e celebrar as diferenças dos outros. Um ambiente diverso é aquele com uma ampla gama de antecedentes e mentalidades, permitindo uma cultura empoderada de criatividade e inovação.
   Inclusão
   A inclusão significa criar um ambiente em que todos se sintam bem-vindos e valorizados. Só se pode criar um ambiente inclusivo depois de nos tornarmos mais conscientes de nossos preconceitos inconscientes e aprendermos a lidar com eles.

6. Os departamentos de recursos humanos enfrentarão novos requisitos de conformidade
   À medida que as leis mudam, os departamentos de recursos humanos enfrentarão novos requisitos de conformidade. Os gerentes de recursos humanos reescreverão os manuais dos funcionários e reavaliarão as regras relacionadas a medidas de assédio no local de trabalho, benefícios de licença maternidade e paternidade e testes de controle de substâncias.
   Os departamentos de recursos humanos também terão que navegar pelas leis de transparência salarial que estão se tornando mais comuns.
   Conhecer as tendências em recursos humanos permite que você se adapte a um ambiente em constante mudança e desafiador; requer flexibilizar as políticas dentro da empresa para atrair e reter o melhor talento. No processo de verificação de antecedentes, Background Check Emptor é um parceiro estratégico que torna o processo eficiente e representa economias de tempo. Convidamos você a agendar uma demonstração gratuita clicando na imagem.