Empresas de trabajo remoto - Desafíos de contratación - Emptor
La cultura remota se asociaba ampliamente con las empresas tecnológicas antes de 2020 y se aceleró por los bloqueos pandémicos, obligándonos a adaptarnos a nuevos modelos pero ya conocidos. Casi dos años después de la pandemia y los bloqueos de COVID-19, han surgido nuevas formas de colaborar y trabajar en un entorno desafiante.
Antes de COVID-19, los beneficios en la oficina, especialmente en las startups tecnológicas o las empresas relacionadas con la tecnología, se asociaban con los beneficios en la oficina. Estos incluían mejores espacios de oficina, áreas para la meditación, servicios de bienestar, comidas gratis y juegos repartidos por todo el piso. Sin embargo, todo cambió para redefinir la cultura en una política de empresa centrada en el trabajo remoto.
La fuerza de trabajo y los colaboradores ahora están más preparados con un conjunto de herramientas que les permite ser más productivos en sus trabajos cuando tienen libertad y flexibilidad, junto con objetivos y metas claros. Como han demostrado muchos estudios, y vamos a compartir en esta publicación de blog, estas son las nuevas formas de colaboración en 2022.
¿Qué es una Empresa Centrada en el Trabajo Remoto?
Las empresas centradas en el trabajo remoto adoptan un modo de trabajo predeterminado centrado en el trabajo remoto. Priorizan el trabajo remoto como parte clave de su cultura, estableciendo protocolos, proporcionando pautas y asegurándose de que todas las herramientas necesarias estén disponibles para prosperar en el cumplimiento de sus objetivos y metas.
Organización en una Empresa Centrada en el Trabajo Remoto
Videoconferencias
Se requieren conexiones de alta velocidad, hardware y software para maximizar la efectividad de las herramientas, asegurando que todos sean escuchados y vistos claramente durante la comunicación. Zoom, por ejemplo, es una herramienta muy útil que puede aumentar la productividad ya que le permite organizar sus reuniones en un calendario con descripciones y enlaces para conferencias, acomodando desde 2 hasta miles de participantes.
Reuniones en Equipos
Los equipos necesitan una organización adecuada y deben tener reuniones diarias, semanales y quincenales para gestionar los proyectos de manera efectiva.
Documentación y Colaboración Accesibles
Mantener toda la documentación en una unidad de colaboración, organizada adecuadamente, es la mejor manera de gestionar un repositorio. Un repositorio es una unidad donde se establece la nomenclatura, las convenciones de nomenclatura y las categorías de archivos en función de la fecha de creación, la propiedad y los privilegios.
Empresas Exclusivamente Remotas
Si bien las empresas centradas en el trabajo remoto priorizan el trabajo remoto, aún mantienen algún espacio de oficina para la flexibilidad. En contraste, las empresas exclusivamente remotas eliminan por completo el espacio de oficina, convirtiendo el trabajo remoto en su opción predeterminada y única. Este modelo es particularmente útil para empresas más pequeñas o con equipos internacionales, ya que establecer oficinas en cada país es poco realista cuando se tiene menos de 10 empleados en cada ubicación.
¿Qué es el Modo de Trabajo Híbrido?
Las empresas de trabajo híbrido se definen como aquellas que combinan lo mejor de ambos mundos, integrando a los trabajadores remotos y los de oficina tradicional. Típicamente utilizan todos los conjuntos de herramientas utilizados por las empresas centradas en el trabajo remoto.
Ventajas y Desventajas
No hay una razón particular para optar por un modelo u otro; cada uno tiene sus ventajas y desventajas dependiendo de las operaciones y necesidades específicas de su empresa. Las empresas centradas en el trabajo remoto tienen la estructura para apoyar las horas de oficina mientras permiten que ciertos departamentos operen de forma remota. Si bien muchos lo ven como un privilegio, algunos departamentos pueden necesitar reuniones cara a cara con clientes, lo que hace más lógico trabajar desde una oficina en esos casos.
La cultura es uno de los temas más críticos a tener en cuenta. Construir una cultura que trascienda la ubicación es un mejor enfoque para cuidar a sus colaboradores. Uno de los activos más valiosos de una empresa son sus personas. Asegurar su bienestar haciéndolos sentir escuchados y atendidos, junto con que su equipo de personas y cultura cree espacios seguros donde todos puedan expresarse, comunicarse y contribuir más allá del solo rendimiento, ayuda a construir el orgullo de los empleados y alienta a los compañeros de equipo a ir más allá.
Contratación de Empleados para una Empresa Centrada en el Trabajo Remoto
Construir un personal internacional requiere una sólida verificación de antecedentes para realizar la debida diligencia adecuada antes de la contratación. El costo de una mala contratación o una renuncia posterior puede ser mucho mayor de lo que se piensa.
Emptor puede ayudarlo en la fase de selección y contratación realizando la debida diligencia adecuada con verificaciones de antecedentes automatizadas para sus posibles nuevos colaboradores.