Funil de recrutamento - Tudo o que você precisa saber - Emptor

Com um mercado estável, mais frequentemente do que nunca antes, os funcionários e os melhores talentos estão saltando entre as empresas. Para atrair um pool de candidatos estável, você precisa medir cada etapa do processo. Ao construir um ótimo funil, você pode ajustar e adaptar sua abordagem de forma eficaz.

Comparando Funis de Recrutamento com Funis de Marketing

Uma maneira útil de explicar os funis de recrutamento é compará-los com o funil de marketing. Se você não está familiarizado com o funil de marketing, podemos comparar ambos para revisar o funil de recrutamento em detalhes.

Funil de Marketing

O funil de marketing é construído com 5 estágios para compreender a jornada de compra do cliente. O cliente se move entre os estágios, e uma ótima maneira de melhorar a experiência do cliente é guiá-lo com as informações adequadas para tomar uma decisão.

Conscientização
O primeiro estágio do funil, ou o topo do funil, onde seu cliente percebe que tem um problema ou uma necessidade, mas falta as ferramentas ou soluções adequadas para resolvê-lo.
Consideração
Neste estágio, os clientes começam a considerar e comparar soluções, coletando informações para tomar uma decisão.
Conversão
Este estágio envolve destacar uma proposta de valor única, nomear benefícios e recursos, e comparar seu produto/serviço com os concorrentes. Também pode incluir fazer uma cotação, marcar uma reunião e, finalmente, comprar o produto/serviço.
Fidelidade
Após uma ótima experiência de compra, os clientes se tornam fiéis a uma marca, produto ou serviço e têm mais probabilidade de fazer compras repetidas.
Advocacia
O estágio final do funil é quando os clientes satisfeitos se tornam defensores da sua marca, indicando seu produto/serviço para colegas e familiares em troca de recompensas.

Entregar conteúdo em cada estágio do funil requer abordar perguntas frequentes para resolver quaisquer preocupações que seus clientes possam ter.

Funil de Recrutamento

O funil de recrutamento requer planejamento cuidadoso em cada etapa do processo, então vamos mergulhar nos detalhes de cada etapa:

Conscientização

A etapa de conscientização é o topo do funil, onde o marketing de recrutamento acontece por meio de SEO (otimização de mecanismos de busca), postagens de emprego em redes sociais, marketing por e-mail e anúncios em mecanismos de busca.

A conscientização atrai potenciais candidatos e você precisa entender suas dores para criar um caminho claro para a candidatura que atenda às necessidades dos candidatos. Ao compartilhar sua proposta de valor como empregador, você pode destacar o que sua empresa oferece, como:

Empregos remotos
Flexibilidade
Folgas remuneradas
Dias de doença
Bônus
Um plano de crescimento claro para cada posição

Ter uma marca empregadora forte ajuda a educar os candidatos sobre sua empresa, seus benefícios, regalias e tudo o que eles precisam saber sobre trabalhar com você.

Interesse

Atrair potenciais candidatos sobre suas vagas disponíveis guia o tráfego para sua página de carreiras ou uma página de destino para candidaturas. Torne suas descrições de cargo interessantes, emocionantes e envolventes, pois os melhores talentos muitas vezes têm muitas ótimas oportunidades.

Candidatos Ativos: Buscando ativamente empregos.
Candidatos Passivos: Abertos a melhores oportunidades de emprego que chegam até eles.

Candidatura

A próxima etapa é a candidatura. É crucial levar potenciais candidatos de sua página de carreiras para sua página de candidatura. Seja o mais específico possível durante o processo de candidatura para impulsionar um alto volume de candidatos. Contratação é um jogo de números, portanto, é importante rastrear:

Quantas candidaturas você recebe em comparação com quantas visualizaram a posição
Use estratégias de otimização da taxa de conversão e testes A/B para seus anúncios de vagas.

Triagem

Esta é a etapa em que os potenciais candidatos se transformam em candidatos reais por meio de rodadas de triagem. Neste ponto médio do funil, é importante filtrar aqueles que não se encaixam culturalmente e identificar os melhores talentos para a próxima etapa.

Avaliação

Aqui é onde começa a avaliação real. A avaliação de habilidades, conhecimento, experiência e habilidades técnicas e comportamentais acontece, o que pode incluir cenários de casos de negócios. A etapa de avaliação considera o desempenho e a disposição de se envolver durante todo o processo.

Contratação

Esta é a etapa final onde você envia uma oferta ao candidato ideal. É importante enfatizar que as sessões de integração são um fator-chave para o sucesso do seu processo de contratação.

Perguntas Frequentes

P: Como as organizações podem melhorar seu funil de recrutamento?
R: As organizações podem melhorar seu funil de recrutamento usando dados e análises para identificar áreas de melhoria, simplificando o processo para reduzir o tempo de contratação e melhorando a experiência do candidato para atrair os melhores talentos.

P: Quais são alguns desafios comuns que as organizações enfrentam no funil de recrutamento?
R: Alguns desafios incluem falta de candidatos qualificados, processo de contratação lento, má experiência do candidato e dificuldades em encontrar um bom ajuste cultural.

P: Como as organizações podem medir a eficácia de seu funil de recrutamento?
R: A eficácia pode ser medida acompanhando métricas como tempo de contratação, custo por contratação, experiência do candidato e qualidade da contratação. Analisar essas métricas ajuda a identificar áreas de melhoria e apoia decisões baseadas em dados.

P: Que papel a tecnologia desempenha no funil de recrutamento?
R: A tecnologia desempenha um papel significativo, com muitas organizações usando sistemas de acompanhamento de candidatos, software de entrevistas por vídeo e outras ferramentas para melhorar a eficiência. No entanto, é importante usar a tecnologia para apoiar, e não substituir, a interação e a tomada de decisão humanas.

Emptor: Apoiando sua Etapa de Triagem

Cada etapa do processo de contratação é importante para entregar uma ótima estratégia de recrutamento e retenção dos melhores talentos. No entanto, é crucial que todos os novos contratados passem por verificações de antecedentes antes de qualquer contratação oficial para proteger a empresa.

A Emptor pode fornecer às empresas verificações de antecedentes rápidas e confiáveis, garantindo que você esteja contratando as pessoas certas para as posições abertas. Sinta-se à vontade para agendar uma demonstração gratuita clicando na imagem.