Técnicas de recrutamento 6 melhores práticas - Emptor

As empresas precisam de pessoas talentosas e qualificadas que desempenhem e atinjam os objetivos para alcançar as metas trimestrais. Ao mesmo tempo, elas precisam de indivíduos que se encaixem bem na cultura da empresa para construir uma ótima organização. Colocar essas estratégias em prática pode levar muito tempo e esforço, mas com as técnicas de recrutamento certas, você pode acelerar o processo. Neste post de blog, compartilhamos 7 melhores práticas em técnicas de recrutamento para atrair, contratar e reter os melhores talentos. Continue lendo.

1. Implementar uma Cultura Corporativa que os Candidatos Achem Atraente

Uma cultura baseada em valores precisa atrair os melhores talentos para a sua empresa. Para estar alinhado, você precisa oferecer um ambiente de trabalho desafiador e promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Os valores fundamentais devem estar impressos em cada declaração, e as equipes precisam estar alinhadas com essa visão.

Uma prática comum em técnicas de recrutamento é comunicar os valores, como as decisões são tomadas e como os funcionários são tratados. Promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e o bem-estar aos funcionários e suas famílias os faz se sentirem protegidos e cuidados.

2. Otimizar e Aproveitar ao Máximo Seu SEO

Uma das melhores práticas mais benéficas é otimizar sua página de carreiras para SEO, incluindo uma pesquisa de palavras-chave sólida para enriquecer suas vagas. Melhore sua visibilidade com SEO para atrair candidatos qualificados - candidatos que já estão interessados nessas vagas.

3. Escrever Ótimas Descrições de Cargo

Escreva frases muito curtas em um tom conversacional e pessoal. Use atributos dos melhores profissionais, compartilhe detalhes das tarefas diárias, habilidades, qualificações e experiência necessárias para entregar o que sua empresa espera daquela vaga específica. Procure atrair o melhor candidato; ensaie sua experiência e liste todas as habilidades técnicas e comportamentais que eles precisam ter. Use a mesma linguagem e as mesmas palavras-chave que eles usam no dia a dia para escrever a melhor descrição de cargo. Publique pelo menos dois anúncios diferentes, teste A/B e otimize para converter.

Uma Descrição de Cargo em Detalhes

Uma descrição de cargo é uma abordagem detalhada das tarefas diárias. Essas posições serão responsáveis, definindo objetivos diariamente e realizando avaliações de desempenho. Alguns dos principais benefícios de uma descrição de cargo clara podem ser:

• Mostra ao colaborador o que é esperado do ponto de vista da empresa
• Fornece informações detalhadas ao candidato, que pode se relacionar com as habilidades necessárias e avaliar se é adequado para aquela posição
• Ajuda a estabelecer objetivos e metas claros para avaliar o desempenho

Elementos da Descrição de Cargo

Tarefas e Responsabilidades:
Estabeleça tarefas diárias para delinear a colaboração entre equipes e aquela posição específica. Rastreie métricas-chave para entregar relatórios semanais para acompanhar o progresso.

Habilidades Relevantes:
Inclua uma lista de habilidades relevantes necessárias para executar as tarefas diárias e o que um candidato precisa para prosperar. Defina como o sucesso se parece naquela posição.

Padrões de Desempenho:
Delineie padrões qualitativos e quantitativos, entregas e prazos necessários para desempenhar o trabalho com sucesso.

Autoridade e Senioridade do Cargo:
Estabeleça a senioridade e os organogramas para seguir a cadeia de comando para uma colaboração e relatórios eficientes.

4. Otimizar para Dispositivos Móveis

Com o crescimento explosivo de dispositivos móveis e smartphones, a internet é móvel. Escolher a plataforma certa para a captação de talentos requer que todas as suas páginas de carreiras, páginas de destino e aplicativos sejam otimizados para dispositivos móveis. Uma das maneiras mais convenientes de se candidatar a uma vaga é pelo celular; certifique-se de que todas as suas páginas estejam otimizadas e execute um teste de velocidade para garantir que as páginas móveis funcionem bem em diferentes navegadores e dispositivos.

5. Aplicar Técnicas de Recrutamento e Princípios de Marketing

• Motivação dos Funcionários: Colaboradores felizes são funcionários produtivos que recomendam sua empresa. Certifique-se de que todos se sintam ouvidos e valorizados por sua equipe para se desempenhar melhor.

• Plano de Crescimento Profissional: Um plano de carreira claro para cada funcionário é um sinal de crescimento. Quando alguém novo se junta à sua empresa, eles querem ver progressão, que é uma métrica que pode ser desenvolvida.

6. Programa de Indicações de Funcionários

Seus funcionários são seus melhores promotores. Certifique-se de que eles compartilhem suas experiências trabalhando em sua empresa, incluindo desafios, reveses, vitórias e como sua equipe os apoia. Incentive-os a comunicar essas experiências e se tornarem seus principais promotores, atraindo novos talentos de ponta com um vislumbre do que é trabalhar em sua empresa.

Aplicar técnicas de recrutamento eficazes pode elevar sua capacidade de atrair e reter os melhores talentos. Se feito corretamente, você pode estabelecer um pool de talentos contínuo.

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