Por Emptor 
Definir la cultura organizacional: una tarea clave para el éxito empresarial - Emptor
Definir cultura organizacional no es una tarea sencilla. Según el diccionario de la Real Academia Española, cultura significa “conjunto de conocimientos, costumbres y modos de vida heredados de las generaciones precedentes”.
Es decir, que la cultura organizacional está formada por todos aquellos elementos que son propios de una empresa y que la distinguen de otras. Por este motivo, es importante definirla correctamente si queremos entender cómo influye en el éxito empresarial.
La cultura organizacional se forma a partir de la interacción entre tres elementos: el lenguaje, los valores y las normas.
- El lenguaje es el conjunto de símbolos, rituales y mitos que conforman la identidad de una empresa.
- Los valores son los principios que guían el comportamiento de sus miembros.
- Las normas son las reglas no escritas que rigen la forma en que se llevan a cabo las actividades dentro de ella.
Estos tres elementos interactúan entre sí y conforman la cultura organizacional de una empresa. Es importante tener en cuenta que esta cultura se va formando con el paso del tiempo y va evolucionando conforme cambian las circunstancias.
Así, por ejemplo, una empresa que se encuentre en un momento de expansión tendrá una cultura muy distinta a otra que esté en un proceso de reestructuración.
La cultura organizacional es un aspecto muy importante a tener en cuenta en cualquier empresa, ya que influye directamente en el éxito o fracaso de esta.
“Una cultura positiva es clave para el éxito empresarial, ya que favorece la motivación, el compromiso y la implicación de los trabajadores”.
Por el contrario, una cultura negativa puede llevar a la desmotivación, el despido de los mejores talentos y, en general, a una mala imagen de la empresa.
Por tanto, la cultura organizacional es un factor clave a tener en cuenta si quieres que tu empresa tenga éxito. No dudes en poner especial énfasis en ella cuando estés creando tu negocio o en cualquier momento de su evolución. De esta forma, podrás asegurarte de que tu cultura organizacional es un elemento que favorezca el éxito de tu empresa, y no un obstáculo para alcanzarlo.
Las empresas buscan estar lo más preparadas posible para competir en un mercado cada vez más exigente. Y parte de esa preparación tiene que ver con su cultura organizacional, un aspecto clave en el éxito de un negocio.
Ámbitos de actuación de la cultura organizacional
La cultura organizacional tiene dos ámbitos de actuación: el interno y el externo.
- El interno se refiere a las relaciones entre la empresa y sus trabajadores, las políticas de bienestar laboral, el clima laboral, las prestaciones, etcétera.
- El externo corresponde a su actuar social, es el comportamiento de la empresa al exterior, la imagen corporativa que brinda a sus proveedores y clientes en general. Esta está compuesta por su responsabilidad social, participación en labores ecológicas y de reforestación, caridades o donaciones, acciones conjuntas con el gobierno para mejorar su entorno social, etc.
En la actualidad, cada vez se tiene más en cuenta la cultura organizacional a la hora de elegir un trabajo. Según diversos estudios, el 70% de los jóvenes consideran importante que las empresas donde trabajen tengan una buena imagen corporativa. Esto se debe a que, cada vez más, la gente busca trabajar en lugares donde se sienta orgullosa de pertenecer.
“Recuerda que, si cuidas a tus empleados, ellos cuidarán de tu negocio”.
La cultura organizacional es un elemento muy importante a tener en cuenta, tanto si eres empresario como si estás buscando trabajo. Es importante que investigues bien qué imagen corporativa tiene la empresa donde quieres trabajar, para asegurarte de que estás tomando la decisión correcta.
Por otro lado, si eres empresario, también es importante que prestes atención a la cultura organizacional de tu negocio.
- ¿Qué imagen corporativa estás dando?
- ¿Estás haciendo todo lo posible por crear un ambiente de trabajo agradable y saludable para tus empleados?
Así que, ya sabes, ¡ten cuidado con la cultura organizacional! Es más importante de lo que piensas.
Proceso de contratación
El proceso de contratación es un factor clave. Con la contratación remota en 2022, los procesos se han modificado y se han tornado muy enfocados al cultural fit. Es indispensable realizar y validar varios aspectos del candidato postulante antes de tomar la decisión final.
Es importante mencionar que el proceso de reclutamiento y selección de personal es esencial para atraer al mejor talento y finalmente lograr que el puesto sea cubierto por un colaborador que aporte valor a la compañía con su experiencia para lograr los objetivos.
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